Výstupy

Zde je přehled výstupů přímo souvisejících s projektem RUR.

Interní ESG workshop 1: Udržitelnost ve VZDĚLÁVÁNÍ na UJEP

První ze série interních workshopů se uskutečnil 3. 11. 2025 na rektorátu UJEP a zaměřil se na vhled do současného stavu udržitelnosti ve vzdělávání z pohledu zaměstnanců a studujících UJEP. Pod vedením Manažerky udržitelnosti UJEP a externích facilitátorů z organizace NaZemi účastníci společně definovali silné a slabé stránky univerzity a diskutovali o konkrétních opatřeních pro budoucí rozvoj.

Hlavním přínosem akce je participativní proces, díky němuž jsou strategické dokumenty UJEP stavěny na reálných potřebách univerzitní komunity. Výstupy z workshopu se staly klíčovým podkladem pro Pilotní ESG analýzu a budou přímo využity při stanovení priorit univerzity v oblasti udržitelnosti pro roky 2026–2030.

Zúčastnilo se: 16 osob – 4 z rektorátu, 10 z fakult, 2 z akademického senátu UJEP

Interní ESG workshop 2: Udržitelnost ve VĚDĚ na UJEP

Druhý z řady workshopů se konal 18. 11. 2025 a zaměřil se na oblast vědy, výzkumu a inovací (VaVaI). Pod vedením Manažerky udržitelnosti UJEP a facilitátorů z organizace NaZemi se sešli proděkani pro vědu, zástupci projektového servisu a další klíčoví lidé z univerzitních pracovišť. Cílem bylo analyzovat silné a slabé stránky UJEP v oblasti udržitelnosti ve vědecké práci a navrhnout konkrétní opatření, která zvýší propojení a dopad výzkumných aktivit.

Stejně jako v předchozím případě byl kladen důraz na participativní přístup, který umožnil akademické obci přímo ovlivnit priority pro přípravu strategických dokumentů. Výstupy z diskuzí byly integrovány do Pilotní ESG analýzy a poslouží jako zásadní podklad pro tvorbu Strategie udržitelnosti (ESG) UJEP pro roky 2026–2030, čímž univerzita propojuje excelentní vědu s principy udržitelného rozvoje.

Zúčastnilo se: 14 osob – 3 z rektorátu, 10 z fakult, 1 z akademického senátu UJEP

Interní ESG workshop 3: Udržitelnost v PROVOZU na UJEP

Třetí diskuzní setkání proběhlo 1. 12. 2025 a věnovalo se klíčovým aspektům provozu univerzity, jako jsou energetický management, nakládání s odpady a vodou, udržitelná mobilita, stravování či odpovědné nakupování. Workshopu se zúčastnila široká skupina zástupců rektorátu i fakult, včetně kvestora, tajemníků a specialistů na investice a veřejné zakázky. Společně s facilitátory z organizace NaZemi účastníci mapovali silná místa i hrozby v technickém a administrativním zázemí UJEP.

Zapojení klíčových aktérů z provozních oddělení umožnilo získat reálný pohled na proveditelnost budoucích opatření. Výstupy byly integrovány do Pilotní ESG analýzy a stanou se pilířem pro Akční plán ESG a novou interní směrnici. Tato participativní příprava Strategie udržitelnosti pro roky 2026–2030 zajišťuje, že budoucí provozní změny budou efektivní, šetrné k životnímu prostředí a podložené potřebami univerzitní komunity.

Zúčastnilo se: 21 osob – 8 z rektorátu, 12 z fakult, 1 z akademického senátu UJEP

Interní ESG workshop 4: Udržitelnost ve TŘETÍ ROLI UJEP

Předmětem čtvrtého workshopu, který se konal 8. 12. 2025, byla tzv. „třetí role“ univerzity, tedy její působení navenek směrem k veřejnosti a regionu. Pod vedením Manažerky udržitelnosti UJEP a facilitátorů z organizace NaZemi se sešli prorektoři, tisková mluvčí, PR pracovníci, zástupci vědecké knihovny i transferu technologií a celoživotního vzdělávání. Společně diskutovali o tom, jak efektivněji komunikovat témata udržitelnosti, posilovat vnější vztahy a rozvíjet společenskou odpovědnost UJEP.

Diskuse přinesla cenné podněty pro zapojení univerzity do regionálního dění a šíření expertních znalostí v souladu s principy ESG. Výstupy z tohoto setkání byly zapracovány do Pilotní ESG analýzy a stanou se klíčovým pilířem pro Strategii udržitelnosti (ESG) UJEP pro období 2026–2030. Cílem je, aby univerzita i nadále plnila svou roli lídra, který aktivně přispívá k udržitelné budoucnost regionu a celé společnosti.

Zúčastnilo se: 15 osob – 8 z rektorátu, 6 z fakult, 1 z akademického senátu UJEP

Interní ESG workshop 5: Udržitelnost ve SPRÁVĚ A ROZVOJI UJEP

Pátý workshop, který se proběhl 12. 1. 2026, uzavřel sérii analytických setkání diskuzí o systematickém začleňování principů udržitelnosti do každodenního řízení a dlouhodobého strategického rozhodování univerzity. Manažerka udržitelnosti UJEP společně se zástupci fakult a rektorátu analyzovala silné a slabé stránky v oblastech, jako jsou digitalizace procesů, transparentní odměňování, kybernetická bezpečnost či podpora slaďování pracovního a soukromého života.

Důraz byl kladen na efektivní nastavení vnitřních toků informací a provázanost ESG agendy s existujícími strukturami UJEP. Výstupy z tohoto participativního procesu byly přímo zapracovány do Pilotní ESG analýzy a poslouží jako klíčový podklad pro tvorbu Strategie udržitelnosti (ESG) UJEP pro roky 2026–2030. Cílem je vytvořit moderní a etický rámec správy, který zajistí dlouhodobou stabilitu a rozvoj celé instituce.

Zúčastnilo se: 19 osob – 10 z rektorátu a 9 z fakult UJEP

Analytická zpráva: ESG na UJEP 2025

Zpráva shrnující aktuální stav implementace a monitoringu udržitelnosti na UJEP s využitím modelu ESG (Environmental-Social-Governance) – byla projednána na poradě vedení 11. 2. 2026, momentálně probíhá finalizace výstupu